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dc.contributor.advisorSantos Jiménez, Ofelia Carmen
dc.contributor.authorMelgar Pazos, Cristóbal
dc.date.accessioned2019-04-09T00:31:08Z
dc.date.available2019-04-09T00:31:08Z
dc.date.issued2018-07-26
dc.identifier.urihttp://repositorio.adp.edu.pe/handle/ADP/107
dc.description.abstractLa tesis que este trabajo defiende:  La política de modernización es un compromiso de alto nivel para que las entidades publica puedan responder a las necesidades de los ciudadanos;  La implementación de la PMGP requiere de una comprensión adecuada de su propuesta conceptual, de sus alcances y sus limitaciones  Desde la perspectiva institucional, la PMGP es uno de los factores de cambio más importantes, pero no el único, a los que debe dar respuesta el Ministerio de Relaciones Exteriores para cumplir con su misión institucional  En tal sentido, la PMGP es uno de los componentes indispensables, entre otros, del proceso de modernización institucional del MRE.  Para entender mejor la relación entre el proceso de modernización institucional podría facilitarse mediante la construcción de un modelo organizacional consensuado con los actores políticos relevantes que recoja tanto el mandato de la PMGP como aquellos otros elementos propios de la misión institucional del MRE. Este trabajo sostiene que los elementos de este modelo organizacional podrían situarse en cuatro dominios o perspectivas: i. La PMGP y las propuestas de modernización de la gestión pública en el mundo ii. Las herramientas desarrolladas para la gestión de las organizaciones en general, incluidas aquellas del sector privado, para la mejora de la gestión institucional iii. Los desarrollos recientes en la gestión de la información, el conocimiento y las comunicaciones, iv. Los desafíos a los que debe hacer frente la ejecución de la política exterior (es decir, la práctica diplomática) en el sistema internacional actual. La división propuesta tiene un carácter metodológico, antes que epistemológico, ya que estos dominios se yuxtaponen e intersecan en la realidad. Por ejemplo, la PMGP recoge varias de las propuestas que se han venido implementando en iniciativas de modernización contenidas en las políticas de modernización de la gestión pública llevadas a cabos en otros países desarrollados y en desarrollo, con un marco institucional distinto al nacional.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherAcademia Diplomática del Perú Javier Pérez de Cuéllares_ES
dc.relationinfo:pe-repo/semantics/datasetes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceAcademia Diplomática del Perú Javier Pérez de Cuéllares_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - ADPes_ES
dc.subjectpolítica de modernizaciónes_ES
dc.subjectimplementación de la PMGPes_ES
dc.subjectmodernización institucional del Ministerio de Relaciones Exterioreses_ES
dc.subjectmodernización de la gestión públicaes_ES
dc.subjectPrograma Presupuestal Nº 0062es_ES
dc.titleLa implementación de la política de modernización de la gestión pública en el Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú- Una mirada desde la perspectiva de la ingeniería empresariales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMaestroes_ES
thesis.degree.grantorAcademia Diplomática del Perú Javier Pérez de Cuéllares_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.disciplineDiplomacia y Relaciones Internacionales con mención en Recursos Humanos y Manejo Gerenciales_ES
thesis.degree.programDiplomacia y Relaciones Internacionales con mención en Recursos Humanos y Manejo Gerencial - Semipresenciales_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.01es_ES


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